做到一半不知道换人了(做到一半不知道换人了？管理层应该在招聘中加强面试环节)

随着疫情逐渐得到控制，企业逐渐回归正常轨道，但很多从线下转为线上办公的企业，发现员工彼此之间了解不够，更不用说对新员工，这就导致了一个很常见的问题：做到一半不知道换人了。

对于这一问题，很多企业的反应是：绩效考核！但这样的处理方式并不彻底解决问题，更何况如果一个员工原本就拥有很强的个人能力和经验，一旦离职，对企业影响就不可估量。

可见，管理层在招聘中应该加强面试环节，不仅要探寻应聘者的能力和经验，更要深入了解他的为人处世，比如是否擅长沟通，是否有稳定的工作意愿等等，而面试官也应该进行更完善的考察，不仅考察员工个人能力和专业技能，还应了解他在团队协作中的个人素质和角色定位，只有通过全面的考察和筛选，才能避免员工之间因为信息不对称导致的不必要的麻烦和损失。