随着我国经济的快速发展，中小企业成为经济增长的重要力量。但同时，他们也面临着很多发展困境，其中就包括自身和供应链管理方面的短板问题。
自身短板主要表现在以下几个方面：一、创新意识不足。这个问题相信大家都已经有所耳闻，以前各种创新竞赛的冠军大多数是名校学生或优秀人才，现在也开始出现了来自中小企业的新面孔，但如今这样的企业还是太少。二、人才能力不够强。中小企业创新需要的不仅是高素质人才，更重要的是有独到的眼光和精神气质的人才，而这样的人才却很少出现在中小企业中。三、产品营销能力差。不少中小企业在制定销售方案时，往往只是单纯从产品出发，很难真正了解客户的需求。这也导致短期内的销售效果不尽如人意。
而供应链管理方面的短板问题则主要表现在以下几个方面：一、物流配送效率低。这是供应链管理中非常常见的问题，很多企业由于没有一个高效科学的配送管理体系，导致物流成本居高不下。二、采购成本高。这点也是比较普遍的问题，一些企业由于采购渠道的原因等等，导致采购成本无法降低。三、供应链风险控制不足。这个问题同样也比较突出，尤其是在今天的全球化经济环境中，供应链的风险控制显得尤为重要。
可以看出，中小企业管理短板问题具有多方面的性质和深刻的影响，也因此给中国经济发展带来了巨大的挑战。作为一个创新创业的时代，中小企业应当重视这个问题，积极推进管理改革，才能更好地实现可持续发展，与时俱进，走向更加广阔的未来。
