有句成语叫做“近则不逊远则怨”，用来描述范围之间的比较是非常贴切的。在日常生活和工作中，我们常常面临着范围的评价问题。比如，在公司招聘时，应聘者在本公司的工作经验可能很好，但是在其他公司的经验可能更广，这时候，该如何进行评价呢？
首先，我们需要明确评价的目的。对于招聘来说，我们的目的是找到最适合本公司的人才，那么我们就应该根据本公司的情况来评价应聘者。如果其在本公司的经验已经能够胜任工作，那么可以考虑录用，但同时也需要告诉其本公司的工作有何不同，如何适应本公司的文化和团队协作方式。
其次，我们需要评价的是应聘者的整体能力，而不是关注他在哪个公司工作过。一个人在某个公司的表现优秀，并不代表其在其他公司也能够表现得很出色。所以，在进行评价时，需要考虑多个方面的表现，而不是仅仅看他在哪些公司工作过。
最后，我们需要避免由于“近则不逊远则怨”而对他人形成先入为主的偏见。一个人可能在某个范围内表现得并不很好，但是在其他范围内却是优秀的，因此我们不应该以偏概全，而应该为每个人的能力水平和工作经验公正评价。
在进行范围的评价时，我们应该主要考虑应聘者或对象在该范围内的能力和表现，同时根据实际情况进行评价，而不是将其与其他范围的表现进行对比。另外，在进行评价时要避免盲目相信某个范围的评价，要了解具体情况，进行全面分析。