组织结构图是公司内外部管理及沟通的重要工具之一。那什么是组织结构图呢？
组织结构图（Organization Chart）是将公司内部的组织架构、部门、职位、档次、权责等信息以图表形式展现的一种工具，也是一份公司与外部的面向人员关系的展示资料。
一张组织结构图中，会展示出公司内各个部门的等级和关系，部门之间的影响和协同等等。组织结构图的编制，往往需要由公司管理者梳理各个部门的职能和工作内容，要求各个部门严格按照各自的职责去工作，互相协作、互相配合，以达成公司的目标。
相信看完上述介绍，大家已经初步了解什么是组织结构图了。接下来让我们深入浅出地谈一下，如何编制一份清晰明了、规范统一的组织结构图。
1.了解公司体制：在制作组织结构图之前，需要对公司的部门、职位、职责等信息有所了解，只有清楚了解公司的架构和体制，才能更好地展示在结构图中。
2.确定部门等级：在组织结构图中，每个部门都有一个等级归属。在确定等级的时候，需要考虑到部门对公司的重要性和绩效等因素。
3.确定部门之间的关系：在组织结构图中，部门之间的关系非常重要，它决定了企业各部门的协作关系。在确定部门之间的关系时，主要根据各部门之间的工作关系、协同效率和工作流程等方面来考虑。
4.图形设计：对于一份组织结构图，其视觉效果是非常重要的。好的视觉设计能够提高沟通效果和工作效率。图形元素和颜色的选择要遵循规范，不宜过于花哨，以达到更好的可视化效果。
以上就是组织结构图的基本编制流程，大家可以根据实际情况加以运用。总之一份清晰明了、规范统一的组织结构图，可以帮助公司和员工更好地了解公司的运作模式和员工之间的关系，进而从而更好地协作和配合。