波士顿矩阵分析，又称为BCG矩阵（Boston Consulting Group matrix）。它是一种常用的营销管理工具，用来决策企业产品组合的发展策略，是产品组合分析法的一种。
波士顿矩阵由美国波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group）于1970年代初提出。它以市场占有率和市场增长率为基本指标，将企业的产品划分为四个象限：星型、现金奶牛、问题儿童、瘦狗。
星型产品：市场占有率高、市场增长率也高。这些产品通常是在快速增长阶段，需要大量资金投入和市场推广来支持其市场份额的继续增长。
现金奶牛产品：市场占有率高、市场增长率低。这些产品通常是成熟的、稳定的收入来源，但是增长率较低，因此不需要再投入大量资金，而是应该维持其现有市场份额。
问题儿童产品：市场占有率低、市场增长率高。这些产品通常是新产品或者涉足新市场的公司，需要巨大的市场推广和资金投入。由于市场份额较低，收入和利润不足以全面支持其持续发展。
瘦狗产品：市场占有率低、市场增长率也低。这些产品通常是过时或者不及格的产品，无法在市场上获得足够的市场份额和收入。公司应该谨慎地考虑是否应该维持这种产品线。
通过将产品分为不同的象限，企业可以更好地了解其产品组合，制定相应的发展策略，加强市场竞争力。
